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会议提出，今年计划实现“四个确保”：确保全市固定资产投资增速达到２０％，完成投资１８００亿元；确保３１８个重大项目完成投资８００亿元以上；统筹推进１９７个重大前期项目，确保２０个今年开工建设；确保五个县（市）区完成创新创业园区工业标准厂房建设１０６万平方米。为此，湘潭对照目标要求，立足新常态，探索新思路，出台了一系列新举措。
强化分类施策
抓项目开工、竣工与达产
建设项目不同，着力点也有所侧重。今年，我市将对项目进行全面摸底，根据项目特点，突出抓一批项目的开工、竣工与达产。力争形成新建项目不断上马，在建项目快速推进，建成项目投产达效，后备项目及时补充的生动局面。
对吉利新能源汽车等１００个将开工建设的项目，积极促其完善开工条件，排定开工进度表，落实目标管理责任，确保尽早尽快开工。对中国（中部）国际商贸城（一期）等５０个接近竣工或通过努力可以竣工的项目，对按照精心、精细、精致、精品的理念，“再添一把火”，找准影响竣工的关键环节和核心问题，倒排工期，强力攻坚，并及时组织竣工验收和试生产，促成尽快扫尾收官。
对屹豐汽车（一期）、泰富重工（二期）等已竣工但没投产的３０个项目进行梳理，找出结症，分类施策。如，对因配套设施没跟上而不能投产的，要督促相关责任单位加紧配套建设；对因相关手续、证照没有办妥而影响投产的，要开辟绿色通道，实行特事特办，帮助其尽快做好投产前的准备。
强化民资引进
抓项目策划、筛选与引进
精心策划项目、严格筛选项目、大力引进项目，这一系列招引项目的流程，将全面力戒重政策轻服务、重规模轻效益、重数量轻质量。这意味着，更多精力和时间将花在策划包装、评审筛选和发布引进上。
目前，ＰＰＰ试点正以一种新姿态出现在市民视野中。我市将抓住ＰＰＰ试点契机，按照“政府主导、完善机制、依法规范、稳步推进”的原则，选择河东第二污水处理厂、教育系统信息化平台、锰矿污水处理厂等２０个左右项目，按照ＰＰＰ模式要求进行策划包装，并确保规范运作，不产生遗留问题。
强化问题导向
抓好续建项目推进
适应经济发展新常态，继续强化问题导向，着力强化重点工程的示范带动作用。要继续围绕破解项目供地、融资两大瓶颈，多想办法、综合施策，同时对存在的其他难点、症结问题，要及时发现和化解，采取硬的措施进行重点攻坚，防止小事拖大，大事拖垮。
今年，我们从四大类项目中挑选出４０个具有较强示范和带动作用的重大项目，全部实行市级领导联点主办制。在摸准这批项目的瓶颈问题和深层矛盾的基础上，我们要发挥市级领导高位协调优势及带头攻坚的表率作用，切实推行“挂号销号制度”和“一线工作法”，集中力量，联合攻坚，力争将项目存在的难点问题逐一解决到位。
将一环东路、万楼湘江风光带、火车站南北广场等３０个亟需加快征拆的项目，全部纳入今年征拆计划盘子，进一步强化征拆主体责任，并针对每个具体项目，细化量化任务，明确进度节点。
重点督查督办４０个项目的并联审批。尽快建立市级行政许可项目并联审批制度，重点针对泰富重工二期、中国（中部）国际商贸城等４０个代表性强、示范作用大的项目，严格执行“一家受理、抄告相关、联合审批、限时反馈、办结告知”工作程序，最大限度地压缩项目审批时限，并做好跟踪评价和经验总结。积极稳妥解决２０个项目的历史遗留问题。重点瞄准桑德环保、中建健康养生城、中南农机国际交易中心等２０个项目涉及的历史遗留问题，进行全面清理、分类总结，力求这方面工作在今年实现突破。