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园区建设国际论坛上，湖南省工商联（总商会）副会长、广东省湖南商会常务副会长、禾田投资集团董事长陈乐田分享经营园区的经验。
红网邵阳11月26日讯（时刻新闻记者 肖懿）“我们用园区来描绘形容它是企业聚集、发展的地方，但是我们如何打造最具生命力的企业之园呢？”在今天召开的2015湖南经济合作洽谈会暨第七届湘商大会园区建设国际论坛上，湖南省工商联（总商会）副会长、广东省湖南商会常务副会长、禾田投资集团董事长陈乐田分享了经营园区的经验。陈乐田认为，园区早期致力于孵化中小企业，到如今全新的信息港模式，园区既孵化中小企业，更注重培养、打造总部经济和产业领军人物。“园区的发展越来越差异化、多样化、专业化。”他认为早期的园区发展是1.0模式：建设平台、量身定做，如层高、荷载、配套等，尽可能合符企业的要求、年青人的诉求。不过在此发展过程中，也摸索出了节约用地、集约用地、社会园区的一些经验。
同时，他指出园区要充当企业与政府的联系桥梁，为企业去争取不同层面、不同内容的支持。“1.0模式还是逐渐暴露出诸多的不足，对企业的一些核心诉求没有满足或满足不了：如资金、技术支撑，发展空间……，所以眼睁睁也走了不少企业，深感创新的紧迫性。”陈乐田指出，要将园区建设由1.0→2.0→3.0推进，丰富内容，完善服务和功能。
陈乐田说，禾田投资集团有20多年的园区建设经验，现运营或在建的包括广州信息港、湖南的麓谷信息港、珠海信息港和南宁信息港四个城市生态科技园区。园区首先是建设得更漂亮；第二是服务升级，原来是简单的物业服务，现在软件硬件都提升，包括商业配套、休闲娱乐等；第三，与一些投资机构成立基金，支持园内有发展潜力的企业；第四，升级政府的服务，把原来比较粗糙的服务内容，变成一站式落地的服务；第五，为园区企业提供技术支撑，提供人才支持，成立了创客中心。
“让园区高楼更具生命力，让企业进园区能做大做强。”