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把好资金“四道关口”
“财政等公共资金配置使用要向民生倾斜，民生支出要保住，切不可随意挤压。”
年初，合肥经开区制定了民生工程资金筹集办法，建立多元筹资机制，把好“四道关口”，即：把好预算编制“规范关”，提前安排民生工程资金；把好项目实施“进度关”，确保资金同步拨付；把好资金使用“效益关”，严格执行集中支付；把好项目资金“制度关”，不断强化资金管理。在层层把关下，该区民生工程资金做到了“三优先一到位”，即：优先安排、优先配套、优先拨付和及时足额到位。
截至5月份，全区已到位民生工程资金1.23亿元，资金到位率100%。
列出管控“五项清单”
“五项清单”管理制度，是合肥经开区今年实施民生工程的一大创新。五项清单，将民生工程任务分解到项、责任落实到人、问题查摆到点、整改销号到日，健全事前、事中、事后全过程动态管控机制，全面提升了民生工程的工作水平。
任务清单，逐项签订目标责任状，分项制订任务清单下达到区相关单位和乡镇社区。责任清单，将责任落实到部门、具体到人，确保民生工程工作事事有人管、件件有人抓。
落实民生工程，合肥经开区既看结果，又看过程。在强化过程管控方面，该区通过人大政协议案提案、综合督查、媒体曝光、民意调查、群众反映等途径及时发现问题，提出整改意见，限时销号备案。
确保资金及时用在刀刃上
合肥经开区还加大民生工程管护资金投入和监管力度，确保每个项目有人管。
民生工程，急群众所急。该区制定了民生工程资金筹集办法，建立月报制度，除了“把关”和“列清单”，还实行民生工程资金预拨、垫付制度。在上级资金未到位时，由区财政垫付，实现民生工程资金优先安排、优先配套、优先拨付和及时足额到位。