“沪洽周”期间，湘潭经开区党工委书记孙银生（前排左一）和舍弗勒大中华区首席运营官魏骏腾（Guenther WERNER）签署投资协议。钟泉 摄

迎来重大项目进驻后，湘潭经开区把握项目建设的黄金季节，夜以继日展开项目建设会战。钟泉 摄。

　　红网时刻新闻记者 易添麒 通讯员 徐慧 钟泉 湘潭报道

　　秋阳朗照，金风宜人，上半年引资收获颇丰的湖南园区正处于重点项目建设的黄金季节。

　　与往年相比，湘潭经开区需要调度落地的项目已然“井喷”，施工场面更加火热。2016年上半年，该园区已经引资436.6亿元，完成年度引资计划量的145%。在8月的“沪洽周”上，湘潭经开区的招商资料成为抢手货，不少参会客商主动表达投资湘潭经开区的意愿，舍弗勒、吉利铭泰、凌云恒晋、广汽集团等大咖企业纷纷慕名投资。

　　在传统招商的寒冬期，湘潭经开区探索产业招商、精准招商取得的成果越发耀眼。

　　黏度：元老企业逆势投资

　　年初，湘潭经开区定下了“十三五”期间汽车及零部件产业破千亿的目标，对汽车产业铺开精准招商。

　　聚集在湘潭经开区的汽车及零部件企业已达60余家，从汽车研发，到汽车零部件制造、整车制造，再到汽车销售、汽车文化，以吉利汽车为龙头的产业集群被评为“中国汽车及零部件产业集群50强”。

　　园区元老企业吉利汽车率先发力。4月18日，总投资35亿元的吉利新能源SUV项目主体工程开工建设，预计2017年底即可实现SUV整车下线，在2018年实现整车量产，具备年产15万辆SUV整车的生产能力。该项目全部达产后年产值可达150亿元，年创利税5亿元以上。

　　这是吉利集团首次布局新能源整车生产项目。

　　吉利控股集团副总裁、湘潭公司总经理刘向阳透露，本次投资前已经对湘潭经开区产业发展环境进行了审慎考量。湘潭经开区拥有新能源汽车行业中最关键的电池、电控、电机“三大件”优质配套，且这些配套企业仍在不断提质、壮大。

　　以动力电池为例，桑顿新能源在湘潭经开区已具备年产2万吨正极材料、20亿安时高能锂离子动力电池的产能规模，是中南地区最大的高科技新能源产业基地。5月底，桑顿新能源将投资100亿元的三期项目落户湘潭经开区，达产之后将实现年产值500亿元。这些企业的逆势投资让园区配套不断优化，充分体现了“元老”企业的投资黏度。

　　“本地配套极大地提升了我们的订单响应速度，便利了我们产能扩大和调整。业内普遍认为异地配套需多支出8%到15%的行业成本，节省的成本运用到研发和服务提质等方面，将为吉利新产品提供更强大的市场竞争力。”刘向阳说。

　　广度：创新延伸新兴业态

　　一直以汽车产业为荣的九华人或许从没想到，这一主导产业会这么快延伸到赛车文化领域。随着长株潭F2赛车文化产业园项目签约落户，沪昆高铁北侧、九华大道旁将建起中国首个大型赛车文化综合体。

　　项目投资方铭泰投资发展集团有限公司总裁王兴贵介绍，铭泰集团计划10年内在全国建设10个集赛车竞技、体验娱乐、主题游乐、演艺秀场、豪车销售、酒店度假为一体的特大型体育文化旅游主题乐园“铭泰赛车乐园”，湘潭经开区凭借独特的产业和区位优势成为这一战略的始发站。

　　长株潭F2国际赛车文化产业园分为赛车运动区、赛车制造销售区和旅游文化区三大区域，除了满足国际国内各种赛事需要，还兼具赛车制造、豪车销售、试乘试驾营销功能和汽车公园、赛车主题乐园、酒店商业、主题秀场在内的文化休闲功能。

　　该项目建成后，将为湖南贡献一个集赛车竞技、体验娱乐、主题游乐、演艺秀场、汽贸商业、酒店度假为一体的特大型体育文化旅游目的地，“喜看良驹飞跨，助威声落人家”也将成为九华独特的城市文化景观。

　　除了产业新业态，九华还引进了弥补产业链短板的多个项目。如谊善车灯设备制造有限公司投资5亿元，建设汽车灯具及汽车油箱生产项目，将填补湖南省汽车车灯及油箱生产的空白。

　　力度：环境招商“保量保质”

　　在稳中求进、注重发展质量的“新常态”下，湖南园区各展神通，克服经济下行带来的招商压力，合同引资持续稳定增长。湘潭经开区的引资成果尤其令人振奋。除了投资规模大、发展前景好，这些项目有很强的产业集聚性和关联性，有力提升了区域经济的美誉度和影响力。

　　除了创造性地延伸主导产业链，湘潭经开区在国际国内顶尖级的高校、科研院所的支持和帮助下，进一步推动自主研发和科研成果的转化，成立了两家院士工作站，和上海交大联合成立的华研实验室正在建设，致力于打造“中国的贝尔实验室”，园区综合科研实力不断壮大。

　　“九华的汽车产业正迈向集研发、核心零部件制造、整车生产、检测、销售、汽车文化于一体的汽车及零部件产业集群。集中舍弗勒、麦格纳、吉利铭泰等一大批世界级优势企业，超强阵容产生的集聚效应必将拉动汽车产业创新发展。” 湘潭经开区党工委书记孙银生说。

　　湘潭经开区推行的大部制改革成为园区高效服务的保障。在这一湖南园区推行的力度最大的机构改革中，湘潭经开区一改以往行政色彩极浓的体制机制，管委会分管领导兼任大部部长，直接组织推动改革的全面深化。绩效制度改革、人事制度改革打破过去大锅饭的做法，建立能进能出、能上能下的体制机制。这一“精简高效、扁平管理、互相制约、力量下沉”四大特征，完全契合现代化园区的管理要求。

　　目前，湘潭经开区相关牵头部门已对近期在“沪洽周”签约的15个项目分别制定了详细的工作方案，根据项目开工建设时间倒排工期，掌握每一个项目的每一个关键环节，进行无缝对接。

　　“各部门要为每一个项目提供优质服务，促进项目尽快落地，尽快建成投产，尽快形成效益。在切实做好已签约项目的落地的同时，九华将做好新项目的对接工作，进一步巩固和扩大招商成果。” 孙银生说。