红网综合讯 据湘潭经开区消息 2016年，在市委市政府坚强领导下，湘潭经开区主要经济指标保持了20%以上的增速，预计全年技工贸总收入突破1700亿元，工业总产值突破1000亿元，财税收入40亿元，完成固定资产投资412亿元，招商方面更是成效显著，预计全年实现合同引资600亿元。

　　这一年，长株潭F2国际赛车、桑顿三期、舍弗勒、麦格纳、克康、蓝思科技等一批大项目、好项目落户九华，为九华创全国一流园区注入巨大的动力。

　　这一年，备受关注的泰富重工二期、桑顿新能源二期、地通汽车二期等一批产业项目建成投产，吉利汽车新能源SUV项目建设快速推进，成为全省产业板块上的重要力量。

　　这一年，九华是全市经济发展名副其实的一个主阵地，这一年，我们的使命感更强，我们的信心更足。回望这一年，我想有五个方面的工作经验值得我们总结。

　　信心比黄金更加宝贵。2015年，由于宏观经济下行等各种复杂因素，园区的发展普遍陷入了困境。开始，大家对湘潭经开区发展到底怎么走、方向在哪里、信心在哪里，处于一种较为迷茫的状态。为此，经过深入调研，党工委鲜明地提出了通过5—8年把经开区建设成为全国一流园区的目标，一流的速度、一流的体制、一流的服务、一流的团队、一流的产业“五个一流”的路径导航让我们找准了方向。围绕这个目标，我们取得了可喜的成绩，这极大鼓舞了我们干事创业的士气，燃烧起我们追求事业、追求卓越的激情，提振了个人、企业、投资商和园区发展整个信心，正是靠这种信心与激情，我们披荆斩棘，奋发前进。

　　战略决定格局，思路决定出路。仅有信心没有战略布局，发展目标就会沦为“口号”；仅有激情没有具体思路，干事创业容易陷入蛮干。2016年，我们紧紧围绕“一流园区”这个整体目标，坚定不移实施改革发展、创新发展、产业集群化发展和融合发展“四大战略”，在招商引资、项目建设、企业服务、深化改革以及干部队伍建设方面，明确了具体工作思路，制定了一整套措施和办法，使战略、思路有了明确的努力方向和强劲的着力点，助推各项工作都出现了新气象，正是靠这种战略与思路，我们保持定力，真抓实干，才有所成。

　　改革是推进发展的第一动力。2016年，是经开区的改革之年，改革的力量无处不在，改革的实效日益坚实。通过“六大改革”，以及全力推进行政审批制度改革，积极申报全国相对集中行政许可权试点单位，成功获批全国首批增量配电改革试点单位，使我们的管理体制更加顺畅，主体活力进一步激发；运行机制更加高效，依法办事、规范管理的水平显著提升；服务企业的方式手段更加有力，效率质量不断提高。作为全省园区系统性改革的试点，我们的改革虽然刚刚起步，但已经开始并将不断发力，正是靠这种改革与创新，我们大胆探索，迈向一流。

　　“服务”是园区最大的品牌。2016年，我们全面实施大部制，机构更加精简，扁平、高效、力量下沉、权力制衡下的部门架构管理运行规范、执行落实有力、服务效能提升；全员聘用、中层干部竞争上岗、职员双向选择，一大批优秀职员脱颖而出走上管理岗位，大部分职员择岗安岗，服务的意识和水平明显增强。同时，我们进一步强化了“三个服务”理念，赋予“三个服务”新的内涵和新的动力，创新了服务企业、服务项目、服务群众的方式方法，九华的服务已经成为广大干部职工普遍的自觉行动，成为广大企业投资商关注九华、投资九华的最大吸引力，正是靠这种管理与服务，我们更上层楼。

　　团结协作是干事创业的坚强保障。团结就是力量，协作才能制胜。九华一直以来就有团结协作的良好传统和氛围。我们的班子，注重科学民主决策，大家不拘分工、不分彼此，相互理解、相互支持；我们的部门，注重联动配合，大家顾全大局、不讲小我，主动揽责、积极担当；我们的广大干部职工，注重协同作战、不讲价钱，心齐气顺、步调一致；我们的整个团队，在困难面前不退缩，矛盾面前不回避，责任面前不推诿，干事创业敢担当，大家围绕共同的目标，将个人的价值与九华的事业紧密融合在一起，以九华为家，以九华为荣，正是靠这种团结与协作，我们同心同德，携手追梦。

　　回望2016，我们可以自豪地说：这是改革的一年，收获的一年，“微笑”的一年。

　　我们当然不会忘记，改革永远在路上；我们始终不会懈怠，丰收还待看来年；我们更加不会陶醉，“微笑”的征程上，仍然需要不忘初心，砥砺前行！