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曹炯芳、谈文胜分别带队巡查讲评重点项目建设

2017-05-26 09:28:17 来源:湘潭在线 作者:陈静 曾晓蓉 王亚丰 编辑:刘艳芳

  湘潭在线5月26日讯(湘潭日报社全媒体记者 陈静 曾晓蓉 实习生 王亚丰) 投资和项目建设是湘潭市稳增长的首选方式。目前项目建设进展如何,市委市政府主要领导高度关注。5月24日至25日,市委书记、市人大常委会主任曹炯芳,市委副书记、市长谈文胜分别率队,用一天时间走遍全市5个县(市)区、3个市属园区,对今年新开工的26个重点产业项目进行巡查和检视,并召开1-4月投资及重点项目建设讲评会,总结项目建设中的好做法,查找存在的突出问题,进一步动员全市上下鼓舞斗志、拿准举措,圆满完成全年项目建设任务。

  曹炯芳在讲评会上强调,坚定目标不动摇,狠抓工作不松劲,强化短板意识,苦干实干,促进项目建设全面提速提质。

  市领导赵文彬、杨广、胡卫兵、程蓓、杨真平、戴德清、陈云龙等所有在家的联点领导参加巡查讲评活动。

  巡查 1天“检阅”26个项目

  24日,曹炯芳、谈文胜分别带队巡查了5个县(市)区、3个市属园区的26个项目建设工地。这次“检阅”,既是对全市项目建设的一次现场展示,也是对各县(市)区、园区发展的一次集中鞭策。

  上午,曹炯芳率第一组,赶往韶山市、湘乡市、湘潭县、高新区,巡查了长盛真美年产3万吨肉制品深加工项目、电力产业园、北汽大世汽车座椅生产基地、院士产业园等15个重点项目工地。“韶山力和海得电热转换设备建设项目施工方在雨污分流、花园式厂房建设等方面的理念先进,要总结经验,进行推广。”“云门广场提质改造项目是百万湘乡人民热切期盼的重大民生项目,要以对人民高度负责的态度,建精品工程,塑文化名片。”“在建项目要抢抓有利天气,在确保安全和质量的前提下,加快施工进度,确保项目早建成、早投产、早见效。”每到一处,曹炯芳都看得认真、听得仔细、问得详尽,并肯定了成绩,指出注意事项,提出工作要求。

  谈文胜率第二组,前往雨湖区、湘潭经开区、岳塘区、昭山示范区的11个重点项目现场进行巡查。“要加大宣传力度,进一步完善好配套服务设施。”在昭山城市海景水上乐园项目现场,谈文胜对项目进展给予肯定,并为项目负责人的敬业精神点赞。当天,谈文胜还巡查了金侨医院、长株潭F2国际赛车文化产业园、岳塘国际商贸城配套仓储、仰天湖景观及配套工程等项目,详细了解各项目进展情况、存在的困难,为项目建设、企业发展鼓劲加油。

  讲评 项目建设有喜有忧

  这次巡查,看的是实打实的项目,比的是硬邦邦的数字,谁抓得好、谁还有差距一目了然。

  讲评会上,曹炯芳的点评直言不讳。他说,综合分析全市项目建设、投资运行情况,县(市)区好于市本级,县(市)区不论是工作氛围、效率、作风,还是项目数量、开复工率,均好于市本级,各方面积极性调动起来了,发展后劲足;基础项目好于产业项目,无论是续建的、还是新建的基础设施项目,其推进速度都较快,而作为重中之重的产业项目还要加大开工率、投资率。同时,国有投资好于民间投资,间接融资好于直接融资,企业预期好于去年同期,招商签约好于投资落地。他鼓励大家,要坚持问题导向,强化短板意识,正视差距、破解难题,转变观念、创新思维,提振信心、推动发展。

  “有些项目还是盆景,没有形成全景;有些项目还是远景,没有形成近景;有些项目还是图景,没有形成实景。”谈文胜形象地点评。他认为,项目建设总体感觉有喜有忧、忧大于喜,有快有慢、慢多于快。

  今年,湘潭市共安排重点建设项目516个,计划投资1103亿元。1-4月,已完成投资287.8亿元,完成年度目标任务的26.1%。截至4月底,全市516个重点项目开复工率为57.8%。其中,271个新建项目开工107个,占39.5%;245个续建项目复工191个,占78%。

  聚力 促进项目建设全面提速

  今年,湘潭市提出了“两个确保”:确保固定资产投资2000亿元以上,增长15%;确保实施重点项目500个以上,投资1000亿元以上,年内实现重点项目开工100个、竣工100个、重大前期项目落地100个。这些目标与全年的GDP、财税收入、居民收入等增长目标是紧密关联的。

  曹炯芳强调,要有紧迫感、危机感,咬定年初目标任务,坚持中心工作不动摇,主抓发展不放松,把全部身心集中到干事创业上来,把全部精力凝聚到项目建设工作上来,把全部功夫施展到狠抓落实上来,全力全速推进重点项目建设取得新突破、打开新局面。

  曹炯芳要求,要解决机制不顺、改革不彻底的问题,深化“放管服”改革,优化审批流程,加强事前事后监管,加快项目落地。要解决效率不高、服务不到位的问题,树立“立马就办、办就办好”的服务理念,帮助企业解决实际困难,提高服务效率和水平。要解决干部不在状态的问题,联点领导要信息畅通、及时协调解决难题,部门干部要坚持“一线工作法”,做好项目前期、落地、建设、督查等工作。要解决人才瓶颈问题,以政府购买服务的方式,对优秀人才“不求所有,但求所用”,充分利用各类人才,推动项目包装、策划、管理、建设、运营顺利进行。要解决政策引导不到位的问题,要精准把握政策,积极高效对接,争取项目、资金等支持,分享政策红利。要解决作风不实的问题,要改进作风,狠抓责任担当,狠抓项目落地见效。要“移植”精美办的成功做法,项目一个一个推,情况一周一报,将重点办打造成高效的执行、督察、问责机构。

  谈文胜要求,要抓住“关键少数”,动员全市上下、各方力量,确保重点项目建设时间过半、任务过半。要咬准目标,将任务分解到县(市)区、园区、平台公司;要强力调度,主动协调、调度,解决项目建设中存在的困难和问题,能自己解决的立马解决,自己解决不了的及时上报研究解决;要破解难题,重点破解土地、规划、报建等问题;要攻克前期,盯紧项目前期工作,掌握项目建设主动;要创新模式,全面推广精美湘潭项目审批模式,在保障施工安全、消防、环评的前提下,坚持“多条腿”走路。要重点抓落地、抓质量、抓进度、抓评比、抓融资、抓问责,大干“六七八九”,全力稳增长。

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