湘潭在线11月9日讯 为进一步提升产品质量，提高员工质量意识和积极性，加强员工工作责任心，提高执行力，增强企业凝聚力，弘扬金杯质量文化，金杯电磁线9月以来在公司内开展了以“弘扬工匠精神，铸就金杯品质”为主题的活动。

召开活动动员会

　　公司成立了以总经理陈海兵为组长的质量月活动组织机构，并对活动实施方案进行了策划，召开活动动员会，在全公司范围内营造活动氛围。

　　围绕主题，营造氛围

　　公司行政楼的电子显示屏每天滚动宣传质量标语和活动主题。围绕活动主题，策划开展了质量征文活动，共收到各作业区和部门的稿件21篇，较去年的征文活动增加了11篇，员工的参与度有所提高。

　　学习培训，提升水平

　　同时为进一步加强管理干部队伍的建设，打造一支强有力的执行者队伍，提高精细化管理的潜力，公司组织开展了质量专题培训《全面质量管理》和《质量管理精细化》。

　　开展竞赛，形式多样

活动现场

　　9月底，生产部组织开展了精益生产知识竞赛，共有9支队伍积极参加，取得了很好的反响。本次知识竞赛内容丰富，增加了文学类和生活常识类知识，最后环节书法比赛，由每个参赛小组认真书写公司质量、环境、职业健康、安全管理方针，加深员工对管理方针的认识，使质量观念深入人心，在欢乐的气氛中又收获了新的质量知识。

　　组织作业区相关员工进行叉车、行车技能比武和模具班修模技能比武，促进技术工人的人才培养，为公司发展提供人才保障。比武结束后，按照考评结果对优胜者进行奖励，不仅有力的促进了操作者提高技术水平、提高工作效率，也有效的促进了规范操作过程保质保量。

获奖

　　今年初制定了各作业区QC活动工作计划，共成立了6个QC活动小组，这不仅能提高员工工作主动性，发挥主人翁精神，还能鼓励大家发现问题并解决问题。经统计2017年漆包线导体尺寸的不合格减少60.77%，获得了此次QC活动评比的一等奖，本次活动，不仅锻炼了一批管理和技术人员，也提高了广大员工的职业素养，在今后的工作中，公司将继续深入开展QC小组活动，不断提高进步。

　　2017年，金杯电工透过一系列举措，有效的提升了全员的质量意识，大家都齐心协力，围绕“百年金杯，百亿金杯”的奋斗目标而努力，促进了品质的改善，产品一次检验合格率整体提高2.77%，自检完成率提高3.6%。质量管理无止境，质量改进常抓不懈，公司的质量管理水平不断走上新台阶，力争早日实现“做中国电磁线领军企业”的战略目标！