时刻新闻
为进一步优化设置职能机构，清晰权责、整合力量，开发区城管服务中心和区城管局开发区中队合署办公，牵头负责辖区城市管理工作。城管服务中心下设市政养护部、绿化养护部、环卫保洁部和综合管理部，专职组织各项日常养护及渣土、广告、占道开挖等部门行政审批职能的行使；城管执法中队设渣土管理、序化管理两个分队，采取统一办公、垂直管理、相互支撑、集中执法的运作模式，对渣土管理和城市序化管理两项城市管理主要工作进行日常监管。两个部门分工明确、协作得力，有效促进了辖区城市管理工作的深化和发展。
城市管理重心下移以来，开发区全力支持和保障中队依法行使各项日常管控及执法工作。对例会、信访中提出的热点难点问题，由综治信访处、派出所等部门配合协调处置，为城市管理工作提供联动管理，并不断加大中队人力、物资装备的投入。为加强渣土管理，开发区将渣土巡查队伍交由中队负责指挥调度和监督考核，切实履行辖区渣土管理第一责任，确保渣土管理执法高效、无缝衔接。中队结合工地“一档、一卡、三书、四联动”服务管理模式，跟踪工程进度，做好土方运出和回填环节的提前介入，加强宣传、开展指导、规范管理，通过“管理部门、建设单位、施工单位、监理单位”四位一体的文明施工责任体系，落实渣土管理长效机制，同时加强夜间渣土巡查，开展渣土偷倒有奖举报，有效遏制渣土类违法行为的发生。此外，随着蓝庭区块配套建设的不断推进和入住率的不断提高，为加强区块序化日常管控，中队专门建立了蓝庭工作站，提前介入开展定岗管控，为常态化高标准的管理打好扎实基础，并逐渐形成了以开发区核心区块和蓝庭区块两大区块为中心的管控网格。
为进一步提升城市管理水平，开发区城管服务中心建立了数字城管保障机制、巡查考核工作机制、市场化养护作业考核办法等一系列行之有效的管理制度。利用GPS定位手段定位管养专用车辆，根据不同路段管养标准、条件的不同，完善考核抽签摇号方案，合理量化考核标准，通过加强考核提高监管效率，并在每月进行考核总结分析和分解整改，不断加强日常管养规范化和长效化。开发区不断创新管理机制，加大管养投入，在市政管理、环卫保洁、路灯节能等方面取得了显著成效，吸引了区城管局及各镇街前去进行经验交流。
据悉，下一步开发区将继续围绕两大网格化管理区块，提升序化管理水平，建立临时疏导场地，着力解决厂区周边的占道夜宵摊点，还路于民。通过合理规划停车位，建设能够遮阳避雨、设计更科学的非机动车位，积极推动基础设施改造提升，加大车辆违停、乱停行为的纠处，进一步提升道路序化管控实效。同时，抓住重心下移的契机，进一步优化结构、明确权责、加强保障、创新手段，不断提升城市管理水平。
来源：余杭开发区
编辑：汤琴