产经周刊讯(记者 蒋炼)“目标不能让员工自己定。”“激励有一定的效果，但不是万能的！”近日，由区人才交流服务中心举办的“星沙大讲堂”年度收官之作——《目标与绩效管理》在经开区管委会第一会议厅开讲。近200家企业，420多人参加了此次培训。

　　培训会上，全国薪酬体系设计“6+1”创始人、知名人力资源绩效考核管理专家冯涛作为主讲嘉宾从目标设定、指标提取、绩效执行等七个方面进行了详细讲述，并强调绩效指标提取是关键，企业要基于战略自上而下的分解、基于岗位职责自下而上的提炼和基于工作流程的横向分割，三位一体构建卓越绩效管理体系，善用绩效结果激励员工奋发有为。

　　据了解，“星沙大讲坛”全年共举办培训22期，培训6400多人。课程涉及人力资源、生产和质量管理等多个方面；值得一提的是，为了让参训者收获更多，人才中心将其中6期培训活动场地搬到三一众智新城、上汽大众、长丰猎豹和众泰汽车等企业，为园区员工带来实实在在的收益。