红网综合讯 据岳阳经开区消息 10月10日，岳阳经开区“冲刺四季度·决胜总目标”大会召开后，全区各级各部门单位迅速传达贯彻会议精神，同时围绕大会确定的目标任务，结合自身工作实际，制定决战决胜工作方案，加力加速推进各项工作。为营造“冲刺四季度·决胜总目标”良好舆论氛围，更好地助力目标实现，本刊即日起开设“冲刺四季度·决胜总目标”专栏，介绍各乡镇、管理处和部门单位的冲刺目标、攻坚措施和工作进展。敬请关注。

　　康王乡：冲刺加力带好头 目标争先做贡献

　　１０月２５日，区工委书记文春方一行深入康王乡调研督战“冲刺四季度·决胜总目标”时强调，康王乡“为民最幸福”党建品牌打造发挥了示范引领作用，推动了各项工作齐头并进，下一步要找准优势、补齐短板，坚持“晚上当作白天用、雨天当作晴天用、假日当作上班用”，冲刺加力带好头，目标争先做贡献。

　　康王乡党委、政府高度重视，严格按照要求调整思路，围绕全面完成年度目标任务，紧扣重点指标和重点工作，坚持问题导向，对照目标，梳理任务清单，明确责任分解，按发展工作、中心工作、重点工作、民生工作、底线工作，涉及项目建设、基层党建、脱贫攻坚、禁拆治违、环保整治、信访维稳、安全生产、移风易俗、民生实事等方面，梳理出五大类１６项具体工作，做到一项一项下指标、一项一项定责任、一项一项明节点，进一步集中精力确保火力，加大压力确保火力。在落实过程中，该乡做到创树标准思维、交账思维、创新思维，采取倒计时方式，倒排计划，倒逼进度，一件一件抓落实，坚持一天一督查、一周一调度、半月一催账，按完成情况进行挂销号，不但提高了抓落实的效率，而且确保了完成任务的标准，目前各项工作均按既定目标稳步推进。

　　西塘镇：提振精气神 打好收官战

　　西塘镇以学习贯彻落实党的十九大精神为契机，紧盯年初工作目标，抢时间，抓进度，倒逼工期，严明措施，擂响了全镇上下“冲刺四季度·决胜总目标”的战鼓。

　　西塘镇明确责任求增效，并制订下发《西塘镇“冲刺四季度·决胜总目标”任务分解表》和《西塘镇“冲刺四季度·决胜总目标”责任清单》，进一步强化责任意识与目标意识，振奋精神鼓足干劲，主动作为肩挑担子，确保全力冲刺目标任务提速增效。重点突破紧落实，按照“示范带动，全面推进”的要求，在１１月份完成１９个村（社区）平台建设主体工程建设任务；集中力量解决三荷机场、蒙华铁路、水果市场等重大项目的扫尾，实现项目如期交地。统筹协调促发展，以脱贫攻坚工作统领工作全局，统筹协调，相互配合，抓牢抓实全镇重点项目、扶贫攻坚、禁拆治违、美丽系列创建、安全生产、综治维稳、民生实事、组织建设、党风廉洁等重点目标工作，深入开展安全隐患、矛盾纠纷排查，扎实推进依法治理，做优做实党建引领，为全镇各项项目建设顺利实施保驾护航。注重督查见成效，将干部工作作风和工作完成情况作为重点督查，坚决查处在全力冲刺目标关键时刻出现的“庸懒散浮拖”的现象，成立由镇主要领导牵头的督查领导小组，定期督查各单位目标完成情况，提出整改要求，以扎实有力的督导调度，确保各项目标工作抓细、抓实、抓好、抓出成效。

　　通海路管理处：干字当头 实字托底 全面推进

　　通海路管理处班子会梳理全年目标任务完成情况，明确了后段工作思路，编制了四季度任务责任清单，出台了工作督查考核方案，并于１０月２３日召开三级干部大会进行全面部署安排。

　　抓党建引领。从处、社区两级班子建设上发力，努力打造执行指示雷厉风行、以上率下向我看齐、工作突破尽显担当、完成任务不打折扣的领导班子，形成班子成员比贡献、社区班子争先进的竞比氛围。

　　抓任务完成。一是明任务，各社区制定任务清单，各线制定冲刺行动方案，各项目制定工期倒排表，明确目标任务，责任分解到人。二是强督考，禁拆治违、树新风工作、党建工作、安全生产等重点工作制定考评方案，纪工委出台四季度工作督查方案，重点工作实行周督查。三是重调度，重点工作党政主职调度，一般工作分管领导调度，加大调度密度和力度，及时消除工作中的“肠梗阻”。

　　抓治理转型。实施由条状管理服务到块状管理服务的转型，明确了“管理服务人员入网格、社会事务推进入网格、综合信息平台入网格、矛盾隐患排查入网格”和“信息共享在网格、管理服务在网格、矛盾调处在网格、隐患排除在网格”的工作思路，制定了“网格划分、场所选点、人事入网、挂牌公示、信息录入、良性运转”实施步骤。

　　金凤桥管理处：落实“五个到位”抓冲刺

　　为贯彻落实全区“冲刺四季度·决胜总目标”动员会议精神，确保冲刺有力有序，年度目标圆满收官，金凤桥管理处不等不拖，迅速进入状态，先后于１０月１１日、１２日分别召开工委会、机关干部和社区两委成员会，进行专题研究和动员部署，其中最有效的措施是落实“五个到位”：

　　一是组织领导到位。制定了工作方案，成立了由工委书记任组长，管理处主任为副组长的冲刺领导小组，下设保障调度组、信息综合组、督查考核组三个工作小组。

　　二是责任分解到位。按“抓重点、攻难点、保节点、创亮点”的目标要求，对十项主要工作量化细化，分工到人，制定标准，限时完成，对标验收。

　　三是保障调度到位。进展一天一上报，进度一周一通报；具体问题由分线领导一事一调度，突出问题及时报工委集中调度，至少每月讲评协调一次。

　　四是对接协调到位。分线领导亲自挂帅，领队冲刺，准确掌握冲刺进度，及时协调冲刺中存在的问题和难点，适时总结经验与教训，为冲刺鼓劲加油。室办负责人身体力行，澄清底子，明确重点，瞄准短板和差距发力。

　　五是奖惩考核到位。对冲刺任务完成好的集体和个人予以重点奖励表彰，并按照干部管理程序，建议提拔重用；对玩忽职守，影响全处冲刺进度和形象的人和事，一律取消年终评先评优资格，轻则通报批评，诫勉谈话；重则按责任追究程序严肃追责。

　　目前，各项冲刺目标有效展开，奋力攻坚。

　　木里港管理处：卯足冲刺干劲 彰显决战活力

　　木里港管理处第一时间传达学习会议精神，深刻领会，进一步提振精神、明确目标、压实责任，卯足干劲，以冲刺冲锋的姿态和决战决胜的信心，掀起了大干四季度的热潮，全力彰显“活力木里港”风采。

　　木里港管理处明确，要迸发产业活力。以敢于挑战不可能、敢于跳起来摘桃子的决心和态度，推进汽车产业园、奇康路、枣子山路、金凤桥南路、十字坡路、南翔万商、木里港安置点、汇一汽配等项目建设尽快启动、开工、见效，坚决打赢园区建设大决战。

　　要彰显基层活力，用铁的纪律推动存量违建拆除目标任务完成。坚持上下联动疏导拆、示范引领大面拆、挂图作战倒逼拆，对于新增违建，决不允许新增一砖一瓦一木；对于存量违建，高效有序组织拆除，坚决打赢禁拆治违攻坚战。

　　要释放惠民活力。通过村规民约、村民自治等形式，倡导新风，切实减轻居民负担；全面完成社区服务平台建设，让平台服务标识更明显、服务事项更全面、服务质量更规范；对照脱贫攻坚考核细则，全面“回头看”，全面抓落实，全面整体脱贫；高标准完成黑臭水体处理工作，启动并完成羊角山路灯改造、监控设施，坚决打赢民生工程突击战。

　　要激活制度活力。以“干部用成绩说话，成绩为干部说话”为导向，鼓励干部勇于担当、真抓实干，鼓励干部大胆闯、大胆试，鼓励干部多出点子、多出新招，甩开膀子大胆干，坚决打赢作风建设持久战。