红网综合讯 据湘潭经开区消息 2月29日，湘潭经开区召开2020年工作务虚会，对2019年工作进行总结回顾，从园区全局发展的角度重点分析了在工作中存在的困难和问题，进一步统一思想，凝聚人心，明确园区2020年任务目标及工作思路，推动园区高质量发展迈向新台阶。

湘潭市委常委、市人民政府常务副市长、湘潭经开区党工委书记（兼）杨广，湘潭经开区党工委副书记、管委会主任，湘潭综保区党工委书记、管委会主任（兼）黄韧，唐正武、张束林、史坚、谭作权、肖均平、蔡德强、刘华等领导及区纪工委副书记，九华投资控股集团董事长、总经理，区总工会主席；协调领导小组副组长，专职副书记、副主席，专员；内设机构、直属机构、事业单位、驻区机构负责人；响水乡、和平街道、九华街道党（工）委负责人等参加会议。

与会人员依次发言，大家坦诚交流、畅所欲言，对2019年度的工作进行了总结回顾，详细分析了在工作中存在的不足和困难，进一步明确了2020年度的工作思路及目标。与会的湘潭经开区委领导分别发言，对九华园区未来的发展及目前存在的主要问题提出了意见和建议。

杨广指出，会上大家积极发言，会议质量比较高，交流了情况，畅谈了思想 ，提出了建设性地建议和意见。以后这样的务虚会，可以机动灵活的多开，各部门各单位围绕一个专题，想清楚、说清楚、做清楚。

杨广表示，去年的工作，从整体来说，化解了危机，提振了信心，形成了合力，推进了各项工作。近段时间，同志们超负荷的工作，展现了九华超强的战斗力和战斗精神。

2020年怎么干？

认清形势

必须看到有利的形势。面对疫情，全国上下一心，中国有信心有能力，打赢这场“战争”。疫情带来了压力，也带来了动力。中央以及省市出台了一系列的，促进经济发展的政策，我们要学好、用好、用活这些政策。省市对九华寄予很大的期望，也有很大的支持，九华位居长沙大都市圈的核心区位，地理优势明显，产业基础雄厚，发展潜力无限。同时，去年机构改革以来，我们的干部队伍在成长，在磨炼，大有希望。

与此同时，我们也要看到，疫情的冲击是很现实的，要恢复生机有一个过程。现实中还有一些风险、一些短板，核心竞争能力还有待进一步加强。要推动九华高质量发展，我们外部的环境、内部的治理、体制机制的理顺，还大有文章可做。治理能力，还要理顺。人才队伍的建设还要加强，要多培养能征善战、靠得住、有本事的人才，以重振九华雄风来推进湘潭经开区高质量发展。

明确目标

——主要经济指标要跳起来摘桃子。

——要防范化解债务，调整优化债务结构，降低成本利息。

——要强补教育医疗公共卫生服务的短板。

——加快投资控股集团的市场化转型，增强造血功能。

——历史遗留问题要稳妥地化解。要把中央省市巡视督查督办交办的问题解决好。

——经开区在全国的排位至少要前进10名以上。

拿出举措

加快产业的培育

重点是主攻先进制造业和现代服务业，只有先进制造业和现代服务业培育发展大了以后，才有可能产业集聚、人口集聚，才有可能产城融合，形成滨江新城，才有可能在大长沙都市圈的核心区有立足之地。教育医疗、养老都是现代服务业。继续加大对水电气等公共服务设施的投入力度。对企业实行分类指导管理，有潜力的加大扶持力度，僵尸企业要慢慢清退，扫尾、盘活土地。要利用产业链，产业集群，做好精准招商。响水乡要规划开发现代休闲产业和将来的医疗康复小镇配套。

主攻项目建设，增强发展后劲

续建的项目，新开工的项目，特别是产业项目，以及围绕产业项目的基础设施项目，医院、学校的项目建设要加快。

力推投资集团市场化转型

投资控股集团就是九华这个大集团的一个载体，所有的工作，部门的工作乃至乡镇的工作都要围绕九华投资控股集团市场化转型，围绕造血功能，围绕项目建设进行。要通过整合资源，将九华所有的资源，变成资金，变成资产，变成资本。

防控各类风险

当前的风险是疫情防控的风险，这是个挑战，要坚守，绝对不能掉以轻心，麻痹不得、松懈不得。还有债务风险、社会防控风险、安全生产风险、生态环境的风险、意识形态的风险、廉政的风险等，所有这些风险都要守住底线。

全面加强和改进党的领导

严守政治规矩、做到“两个维护”、增强“四个意识”，发扬党的优良传统，坚持实事求是的思想路线，一切从实际出发，根据实际情况来决定工作方针。坚持党的组织路线，坚持党的群众路线，从群众中来，到群众中去，一切依靠人民，一切服务人民。要尊重首创精神，要放下架子，到一线去请教，去调查研究。现在正是机遇的窗口，要去了解政策，把政策变为自己的想法，更好的做好工作。提高融合资源的能力，形成工作合力。严肃纪律，坚守红线、底线。化危为机，攻坚克难，不辜负省市各级领导，以及老百姓对九华的厚望。

黄韧指出，湘潭经开区要一手立足打赢疫情防控的人民战争、总体战、阻击战，夺取疫情防控战役的全面胜利；一手狠抓企业复工、复产、复业，狠抓产业提质升级，全面完成全年经济社会发展各项目标任务。

2019年的工作

可圈可点，成绩令人鼓舞，催人奋进，我们克服了重重困难，走过来。园区技工贸总收入、工业总产值同比增长均在20%以上，均比2018年多了5个百分点以上。全年实现技工贸总收入1930亿元，将要达到“两千亿园区”目标。三大主导产业实现年产值810.6亿元，增长20.2%，占工业总产值比重约74.7%。湘潭经开区汽车产业链建设全市排名第一。产业门类有新突破，医疗器械产业从无到有，来势喜人，吉利汽车跻身200亿企业行列，全年整车产量超20万台。化债工作从战略防守转向战略相持，市场信心逐渐恢复。九华高质量发展的基础正进一步夯实，2019年新签约项目28个、招商合同引资额637.34亿元，其中“三类500强”企业4个。内联引资总额位列省内国家级园区第一；到位外资总量、增速、完成额均为全市第一。

2020年工作

树立一个“发展目标”

把中央以及省市交办的各项任务不折不扣落实到位，扎扎实实办好、办细。要牢固树立“创先争优”的意识，在各级综合评价、大督查、考评中争排名、争表彰、争奖励，体现九华担当，展现九华作为。

对标“两个体系”

针对国省两级经济技术开发区综合发展水平评价体系，以及《湖南省人民政府办公厅关于对2019年度真抓实干成效明显地区予以表扬激励的通报》中提到的二十七个大项，正视不足，争先进位，抓住牛鼻子，聚焦核心指标。以做“全国国家级开发区服务速度领跑者”为目标，理顺各种体制机制，激发上下活力，创造“九华速度”，在客商中形成“在经开区好办事、快速办成事”的良好口碑。

实现“三保”

保刚兑、保运转、保发展，实现“三点平衡”，守住金融风险，实现资金的精准调度，高效率运转。通过有限资源的高价值变现，增加现金流。通过公司的市场化运作，让区域价值产生真金白银，高效开展产业扶持，完善产业配套，确保三大攻坚战的目标完成，统筹兼顾。

做好产业发展三大文章

做好规划文章，争取湘潭经开区“十四五”规划进入市级、乃至省级的决策视野，获得全市、乃至全省资源的倾斜。争取以九华为主承载地，承担“智能制造湘江湾”最为核心的科创、研发和总部职能。将“岳麓山国家大学科技城至湘潭经济开区的湘江湾研发产业带”打造成为世界的智能制造“湾区”，世界的“智造谷”。

做好土地文章，存量土地的处置要成为2020年的刚性任务，要讲究策略，注重效益，实现“僵尸企业”的有序退出，闲置低效工业用地的有序利用，经开区产业的腾笼换鸟。

做好融城文章，研究湘潭经开区和长沙发展的战略目标，从长株潭区域板块的几何中心，逐步转化为长株潭的融城中心，大长沙都市圈的核心功能区，推动和湘江新区的战略合作。（记者 王曌 黄渊祥）