(长沙经开区管委会主任李科明正在红网接受采访。)

(李科明正在红网接受采访。)

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　   红网长沙9月11日讯（见习记者 唐小慧）今年5月9日，在长沙市领导干部大会上，省委书记徐守盛对长沙发展提出了“六个走在前列”的要求。作为国家级开发区，长沙经开区积极投入到这轮大开发、大建设、大发展、大提升的热潮中。
　　
　　四个月多过去了，长沙经开区在“六个走在前列”大竞赛中表现如何？昨日，长沙经开区管委会主任李科明来到红网为我们做详细的介绍。
　　
　　三年打造工程机械汽车产业两个千亿产业集群
　　
　　“我们要通过三年左右的大竞赛活动，力争将工程机械、汽车产业都打造成为千亿产业集群”，李科明称，长沙经开区目前正在调整结构，将建多点支撑的格局。在保持工程机械产业快速发展的同时，加快壮大汽车与电子信息产业，努力打造三大千亿产业集群。此外，还要积极发展矿石珠宝、节能环保、新材料、新能源及现代服务业等战略性新型产业，努力培育新的经济增长点。
　　
　　“我们的目标是三年左右培育发展十个百亿企业，规模工业产值突破三千亿元，园区综合环境评价进入全国十强，真正挺进全国国家级经济技术开发区‘第一方阵’。”
　　
　　李科明告诉记者，上半年汽车产业、电子信息产业实现较快增长，其中汽车实现产值102.1亿元，增长138.7%，电子信息实现产值44.7亿元，增长135.6%。此外，“随着广汽菲亚特、广汽三菱、众泰汽车、博世新工厂、蓝思科技等新投项目相继释放产能，经开区上半年新增产能100.06亿元”。
　　
　　谈到经开区的汽车产业，李科明称，上半年落户的上海大众项目是湖南省迄今为止最大的实业投资项目，一期投资约120.8亿元。目前，一期项目核心厂区已于8月10日整体交付。
　　
　　“大众的落户，给长沙经开区来的也不仅仅是整车，还将是整个汽车产业链。对长沙而言，一些国际知名汽车零部件厂商也加速来抢滩”，李科明称，这个项目将有力推动长沙成为国内新的汽车产业版块。
　　
　　重抓开放型经济  上半年进出口额占长沙三分之一
　　
　　数据显示，上半年，长沙经开区完成到位外资1.74亿美元，增长20.5%；进出口完成11.57亿美元，占长沙份额的三分之一强。
　　
　　对于这样的成绩单，李科明认为，长沙经开区是湖南省发展开放型经济的主要载体和前沿阵地，发展上仍有提升空间。面对不断回暖的世界经济形势，他称，经开区将把发展开放型经济提升到园区战略的高度。
　　
　　为鼓励发展开放型经济，“我们将配合出台政策，从税收政策、资金支持、人才引进、平台建设等方面支持园区企业‘引进来’和‘走出去’，并对园区企业给予相应的配套支持”。
　　
　　李科明介绍，在“引进来”方面，围绕工程机械、汽车制造、电子信息等主导产业，引进科技含量高、带动能力强的重大项目、战略投资者，重点引进世界500强、跨国公司、大型央企、行业龙头企业，延伸产业链，提高主导产业的辐射力、影响力。
　　
　　在“走出去”方面，鼓励支持龙头企业加强深度合作，实现产业的深度融合与互利共赢。鼓励优势企业“走出去”，往市外、省外扩张，在外设立生产基地，扩大产能，做大园区经济总量。
　　
　　另外，长沙经开区还将积极牵线搭桥，以考察、展会等形式促进园区企业走出去与国内外企业开展交流与合作。鼓励支持企业收购、重组、参股外国企业，让更多的企业产品走出国门，在国际舞台上与国外企业同台竞技。
　　
　　“还要加快落实长沙海关、省检验检疫局在我区设立办事机构”，李科明称，经开区将积极推进综合保税区的申报与建设，为园区企业走出国门提供更为便捷周到的服务。
　　
　　全程代办为企业提供“保姆式”服务
　　
　　在为经开区企业服务上，李科明称，经开区推出了“保姆式”服务，而这种服务主要体现在“全程代办”上。
　　
　　全程代办的理念就是想企业所想、急企业所急，“一切为了企业”，能解决的问题当面解决，不能当面解决的问题想办法解决，积极为企业解决注册、报建工作中遇到的各种问题和困难，在最短的时间内满足投资者的需求。
　　
　　李科明举例称，去年为保证江森公司4月27日的项目启动奠基仪式如期进行，经开区招商合作局工作人员与企业一起奋战，帮助企业准备材料，规定三个工作日完成的外资企业设立审批工作，在一天半的时间内就完成了。
　　
　　此外，还有蓝思科技（长沙）有限公司，李科明介绍，因这个公司急需购置设备，需要到省质监局办理IC卡，经开区质监督局代办专员以最快的速度积极协调，在一个多星期的时间内完成了规定期限为一个月的IC卡办理工作。
　　
　　跟上述两个企业一样享受这样服务的还有广汽菲亚特及9个零部件配套企业，“这些企业从名称核准、企业审批、设立登记、项目立项、土地挂牌、规划建设等由我们全程代办手续”。
　　
　　“双融”“双培”抓非公党建
　　
　　在长沙经开区，区党工委认为“不抓非公企业党建工作就是失职，抓不好就是不称职”。
　　
　　李科明介绍，为了抓非公党建，长沙经开区于2005年成立专门负责非公企业党建工作的企业党工委，2009年又单独成立党群工作局，建立起领导联点制度和“机关党支部+企业党组织”互联共建工作平台，指导企业开展“党工团一体化”建设。同时，还整合了工作力量，形成了“党工委统一领导、企业党工委牵头抓总、党群工作局具体负责、相关部门密切配合”的非公企业党建工作格局。
　　
　　为了将工作落到实处，区党工委通过统筹经费、队伍和阵地保障，有效解决了“三大难题”。一是解决经费难筹措的问题，每年设立党建工作专项经费，纳入财政预算；二是解决队伍难稳定的问题，定期组织非公企业党组织班子成员开展理论学习和党务知识培训；三是解决场地难保证的问题，建好区党员服务中心，统一为新组建的非公企业党组织配备“四个一”，并要求基层党组织按照“一室七有”的标准开辟和布置党员活动室。
　　
　　此外，长沙经开区还着重打造非公党建品牌。李科明称，近年来，经开区从园区非公企业中培育推出了1个全国、2个省级、5个市级先进基层党组织。同时，还在园区实施“双融”、“双培”工程，其中“双融”是指，将党建班子与行政班子融合，党组织思想政治工作与企业文化融合；“双培”是指把优秀员工培养成党员，把党员培养成工作骨干。“目的是把党建工作融入到企业的人才队伍建设和企业文化建设之中”。