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开发区加大科技创新力度，在人才强区、创新环境和载体建设方面下功夫。一是实施人才强区战略。加强与专业服务机构、高等职业院校的合作，培育园区产业人才。建立外贸人才培训基地，建立外贸人才孵化器，重点培养造就高层次科技人才、高水平创新创业团队、高素质管理人才、高技能人才，为科技创新提供人才支撑和智力支持。二是明确科技创新主攻方向。坚持以科技创新统领经济增长方式转变和产业结构优化升级，明确科技创新的主攻方向，以科技创新提升发展支柱产业、引导发展新兴产业和抢占发展战略产业。三是打造创新资源集聚高地。完善“政产学研金”合作机制，强化资源与资本、科技与产业、高校与企业“三大结合”，支持企业与央企、院校开展重大项目联合攻关，推动创新成果尽快转化为现实生产力。进一步完善生产力促进中心技术创新公共服务平台的功能，利用燕山大学（徐州）电液技术研发中心、徐工研究院等创新载体，加大重点产业关键技术的攻关力度，注入产业创新发展活力。园区江苏恩华药业股份有限公司获批国家认定企业技术中心，江苏中能硅业科技发展有限公司获批先进硅材料制备技术国家地方联合工程研究中心。
二、以品牌塑造为目的，构建国际竞争影响力
为提高企业核心竞争力，开发区抓好品牌发展、品牌塑造和国际业务拓展，加快构建园区国际竞争影响力。一是深入实施品牌发展战略。围绕先进制造业、战略性新兴产业和现代服务业，制定品牌培育规划，创建一批拥有自主知识产权和核心竞争力的名牌和商标。巩固开发区工程机械产业江苏省区域名牌、国家知名品牌创建示范区成果建设。以生产性和生活性服务业为重点，加快形成一批主业突出、核心竞争力强、品牌带动明显的服务业大企业、大集团。二是抓好骨干企业国际品牌塑造。引导企业加强品牌意识，鼓励企业开展自主品牌建设，支持企业“走出去”在境外注册商标，提高品牌国际影响力和市场份额，努力使其产品开发能力、技术创新能力、经营管理水平和经济效益成为全球同行的排头兵。三是抓好优势行业国际业务拓展。依托徐工集团、卡特彼勒、中能硅业、协鑫硅材料、艾德太阳能等龙头产业企业，发展高附加值、高技术含量的产业链末端产品，引领主要产业的技术装备现代化水平和产业绩效在国际上领先。园区徐工集团抢抓全球工程机械产业遇冷下滑带来的市场调整机遇，加速海外市场扩张兼并。先后收购荷兰AMCA有限公司、德国FT公司、凯宫重工盾构装备和德国施维英公司等研发制造基础零部件企业。
三、以提高质量为前提，构建国际竞争内生力
开发区采取积极有效的措施，实施技术标准战略、知识产权战略、国家标准管理体系认证战略，提高区域质量竞争力。一是深入实施技术标准战略。推动企业加强标准建设，鼓励企业积极参与标准制定（修）订，争取更多的标准“话语权”。引导企业将具有自主知识产权的技术和专利转化为标准，加快实质性采用国际标准或国外先进标准步伐。围绕发展现代服务业，开展服务标准化试点工作，推动企业采用服务质量国家标准。二是深入实施知识产权战略。建立以企业为主体、市场为导向、产学研结合的技术创新体系，着力完善知识产权激励保护机制，提高知识产权的激励创造、有效运用、依法保护、科学管理能力。加快创建“国家知识产权示范园区”。三是开展国际标准管理体系建设。园区开展了ISO14001环境管理体系、ISO9001质量管理体系OHSAS180001职业健康安全管理系统认证，将体系管理和建设目标有机结合，落实开发建设、管理与服务，推动了园区的招商引资、规划建设、经济管理和社会事务管理。
四、以提升服务为保障，构建国际竞争推动力
开发区加大“一站式服务”绿色通道、首问负责制、限时答复制度和受权代办制度推行力度，打造帮办服务金字招牌。一是减少行政审批事项。进一步精简机构，科学设置岗位，使开发区的管理体制更加精简高效。最大限度减少行政审批事项和行政事业性收费，最大程度地减轻区内企业负担。二是提升审批办结率。项目审批做到随到随批，不设置工作日时限。在严格把关确保符合国家产业政策的前提下，材料齐全当场办结；材料不齐的一次性告知，待企业补齐后马上予以办理；对于时间紧特别急而材料又不全的情况，先予以受理，让企业在规定时间内把所缺材料补齐，确保不因项目审批影响其它手续办理。三是想方设法找路子。积极帮助项目单位办理国家、省级申报审批手续。帮助企业到各级部门办理项目审批及备案手续。四是加大水电气协调。做好企业临时水电、永久水电、蒸汽、天然气的开通。只要企业提出了需求，不分严冬酷暑、白天黑夜、休息日与否，都有专人赶到现场，问题不解决绝不离开。（来源：徐州政府网）
来源：红网综合
编辑：汤琴
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