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红网综合讯 据岳塘新闻网消息（记者 胡旭丹 通讯员 李朝晖）“我心目中的经开区是一片充满希望的沃土，有一支充满激情的团队……”2月7日，湘潭岳塘经开区2015年工作务虚会召开。利用星期六一整天的时间，岳塘经开区全体班子成员、科室负责人围绕我心目中的岳塘经开区、当前存在的问题和困难、下步工作打算三个方面进行发言。
区委书记孙银生出席会议并作重要讲话，区委副书记、经开区党工委书记唐杰主持会议，区委常委、区委办主任夏建波，经开区党工委副书记、管委会主任吴顺立参与会议。
2014年，岳塘经开区签约项目15个，合同引资总额244.2亿元，加强了招商引资工作；盘龙现代农业示范园等8个重点项目全面开工建设，项目建设大力推进；竹埠港28家化工企业实现全面关停，21家企业通过了关停验收，9家企业已完成征收；全年财政总收入突破两亿元，同比增长56%。
会上，25名与会人员纷纷结合工作实际，描绘了经开区的壮美蓝图，指出了当前工作中存在的问题，同时围绕岳塘区经济运行情况、今年重点工作安排等内容，开拓思路畅所欲言，提出许多富有前瞻性、可操作性的意见和建议。
唐杰指出，经开区2015年工作务虚会领导重视、准备充分、主题突出、内容客观、观点鲜明、分析到位，会议效果明显。针对与会人员提出的在融资、征拆、发展空间、团队合力等方面存在的问题，就如何做好今年的工作，唐杰要求，要抓业务培训，促全体员工素质提高，提高团队综合业务水平；要抓服务项目建设进度大提速，提高服务项目建设的能力；要破解瓶颈，促征拆、融资等难题大突破，提高应对复杂局面的能力；要抓内部管理，促经开区职责职能管理大优化，提高园区团队合力。
对经开区2014年工作取得的成效，孙银生给予了高度肯定，他说，2014年，经开区招商引资来势非常好，竹埠港“退二进三”工作得到了上下一致认同，重大项目取得了重大进展，各项经济指标几乎实现了翻一番，外部的环境进一步优化，内部的信心也进一步增强。孙银生指出，这些成绩的取得得益于经开区党政合一、上下同心，规划的引领，扁平化、企业化管理、绩效考核等机制和体制，龙头的牵引以及善于借助外部的力量，这些好的经验要进一步坚持。
同时，孙银生表示，当前，经开区也存在一些“拦路虎”，如，高品位的规划定位和实施的不配套、不完善问题，招商引资来势很好与项目的落地、签约不配套问题，项目投资意愿强但是项目推进力度慢，园区管理机制、人员的设计与实际的执行存在差距，对政府投资管理的加强和投资实际效益之间存在差距等。就如何攻克这些难题，孙银生要求，要进一步加强领导力、执行力、创新力、聚合力，以及攻坚力也要进一步增强。
此外，孙银生对经开区2015年的工作目标也进行了明确。他指出，2015年，经开区各项经济指标要朝再翻一番努力；中国（中部）岳塘国际商贸城、金阳农场品等市场的建设要步入正轨，要启动商务部现代流通试点园区的申报并进入试点的范围，要唱响长株潭中央商贸区这块牌子；电子商务、物流、仓储等与市场配套的项目要落地并要形成行业引领，创新创业园区的创建工作要取得重要进展；竹埠港“退二进三”工作资金要可筹、风险要可控、公司运转要高效；两个平台公司要朝着两A级迈进，各个项目要稳步推进；基础设施要全面大建设。
来源：红网综合
作者：胡旭丹 李朝晖
编辑：汤琴
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