红网综合 产经周刊讯（见习记者 欧亚琦）在工作生活中如果有烦心事，人们总会想要寻找合适的人来倾诉，所谓“一吐为快”就是古人对于这种情况的认知。今天上午，经开区员工帮助计划管理中心揭牌仪式暨员工帮助计划启动会在板桥公租房小区隆重举行，从此以后经开区企业员工的生活小区内，有了专门“一吐为快”的地方。

　　企业员工

　　生活区域中的帮助站

　　在企业员工身心最放松的环境里放开身心束缚来倾诉，帮助员工排解工作生活中的压力，是员工帮助计划管理中心的核心内容。据了解，“员工帮助计划”最早在2012年被引进到长沙经开区，此次在园区员工集中居住小区成立“员工帮助计划管理中心”是帮助计划的进一步延伸。

　　员工帮助计划管理中心将服务于经开区7个员工集中居住小区3万余企业职工。经开区社会事业相关负责人介绍，中心将会聘请相关专家在中心轮流值守，现场为员工在私密的空间中解答生活工作中的烦心事。不仅如此，中心还会以心理健康关爱活动为载体，积极开展各类讲座、文体活动、心理健康知识培训。热线电话、微信公众号等线上咨询渠道也会开通，届时，企业员工能够充分的感受到自己身边就有一个可以倾诉的对象，一个可以放松的去处。

　　换位思考

　　为企业员工切实服务

　　实际上，员工帮助计划管理中心的建立并非一蹴而就。前几年，其他地区企业员工，因为精神压力过大导致的悲剧，让不少企业意识到，要让员工全身心的投入工作，除了满足薪酬待遇要求，员工精神建设同样重要。为此，不少企业纷纷投入大量精力丰富企业员工的精神世界。但实际上，企业员工更愿意下班的生活时间聊起自己内心的秘密，也希望有一个合适的人来与自己分享内心的事情。这样一来，搭建一个“员工帮助计划管理中心”的想法就应运而生。

　　为了能够扎实推进工作，社会事业局从2016年初就开始了调研：服务企业员工，想办法充分走进他们的内心，为其排忧解难，经过半年的调研，员工帮助计划管理中心框架逐渐成新。“中心的上班时间是与企业员工上班时间错开的。”该负责人说，在调研中，他们充分换位思考，将中心的上班时间调节到了员工下班的时间，加上前文所述微信等渠道的开通，社会事业局希望搭建出一个能够切实解决问题的平台。

　　科学计算

　　心灵的量化管理

　　关注企业员工，帮助他们与园区、企业共同成长是一项系统工程，也是经开区长期需要坚持的事业。员工帮助计划管理中心未来会变成什么样，社会事业局将通过统计计算得出结果。

　　精神建设是一个大命题，经开区的企业员工更喜欢什么样的活动？也许你我都无法说清楚。但员工帮助计划管理中心将专门建立起档案中心。中心的专家和工作人员会将接触过程中，企业员工咨询问题的种类，对各类活动的热衷程度等一系列的数据进行记录，分析出关于员工偏爱和喜好的大数据。而这些数据，将作为以后员工帮助计划管理中心改革升级，和开展各类活动的重要参考。

　　“总之，我们现在是先行先试，未来还会不断改进。”上述负责人说，工帮助计划管理中心将在构建小区员工心理健康关怀机制，不断满足员工日益增长的文化精神和文化需求的基础上，引导企业员工进行自我教育，使每位员工在八小时外能够凭借自身能力改变自己，身心健康的投入到与企业共同发展中。