红网长沙8月1日讯（时刻新闻记者 杨斌）8月1日，湖南省国资委副主任、新闻发言人张美诚发布上半年全省国资国企改革发展情况，国资经营效益、国有资本布局调整、供给侧结构性改革和国企党的建设等四大方面取得明显成效。

　　其中，在推动企业转型升级方面，完成了4户企业集团的重组整合或改组设立，实现了发展集团与安居投的合并整合、黄金集团与稀土集团的合并重组，担保集团的改组设立已于4月底完成注册登记，现代农业集团的改组设立和整合已于5月底完成。

　　国资经营效益与效率齐升 10户企业盈利过亿

　　张美诚说，上半年，湖南省国资委以国资改革带动国企改革，国资经营效益和效率不断改善，主要表现为“两升、两增、两降”。其中华菱集团、湘投控股、建工集团等10户企业盈利过亿元，18户企业利润实现了同比增长10%以上的目标。

　　“两升”即收入同比快速上升，上半年实现营业收入1927.21亿元，同比增长23.3%；社会贡献明显提升，上缴税收79.57亿元，同比增长24.6%。

　　“两增”即企业实力不断增强，资产总额6991.94亿元，同比增长4.8%；净资产2188.33亿元，同比增长15.6%；企业效益大幅增长，实现利润54.21亿元，同比扭亏增利67.47亿元。

　　“两降”即资产负债率下降，企业平均资产负债率68.7%，同比下降2.9个百分点；亏损企业数量下降，较上年同期减少7户。截至6月底，省属监管企业实现营业收入完成全年目标的55%，实现利润已超额完成全年目标。

　　剥离低效、无效资产 鼓励引导主业集群“走出去”

　　张美诚说，按照“主业归核、资产归集、产业归位”的要求，上半年，湖南省国资委的主要工作是聚焦主业，剥离低效无效资产，对监管企业分散的金融投资、房地产开发、酒店经营等业务进行全面清理，拟进行分类整合。

　　同时，湖南省国资委正积极推动省属国有企业、在湘央企以及有核心技术和市场竞争力的民营企业在产业、产品、资本、项目等多个层面携手，打造具有竞争优势的产业集群。

　　“目前，正推进长丰、湘电、金杯电缆等组建新能源汽车产业联盟，华菱、中联、建工、远大住工等组建国际化基建产业联盟。”张美诚说，在鼓励省属企业抱团“走出去”，发挥湖南“一带一路”产业发展基金的引导作用方面，建工、交水建、华菱、中联、新天地、黄金等企业已在“一带一路”沿线国家达成合作意向或签署正式协议的项目达70多个。

　　推进供给侧结构性改革 全面完成省属一级企业制改制

　　目前，湖南省属国有企业公司制改制方面，已完成3户一级企业、6户二级企业的公司制改制工作，意味着省属一级企业层面的公司制改制任务已完成。

　　“压减”工作方面，已完成15户企业将管理层级控制在3级以内的目标，已减少法人单位37户，减少非法人单位45户。“僵尸企业”处置方面即将全面铺开。

　　办社会职能分离移交方面，驻湘央企、省属企业“三供一业”分离移交已全面铺开，涉及59户中央及中央下放企业的227个项目，23户省属企业的161个项目，供水供电分离移交已完成约40%，到年底可基本完成。企业减债降本方面，制定了《优化省属国有企业资产与债务结构实施方案》，引导企业合理控制债务规模，优化债务结构，降低财务成本。

　　加强国企党建 上半年省管企业处分21人

　　张美诚说，在推动国企党建工作方面，实施“千名支部书记进党校”工程，分批对省属企业基层党支部书记进行政治和业务知识培训；联合湖南日报社共同打造“湖南国企党建网”和“湖南国企党建APP”，这在全国省级国资监管机构层面属首创。

　　加大监督执纪问责工作力度，今年以来，省管企业共初核线索35件，立案调查29件，处分21人，诫勉谈话59人，约谈提醒83人。