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蓝月谷青年岗位能手|华润怡宝周敏——从门外汉到岗位能手

来源:红网综合 作者:周伟 编辑:刘艳芳 2017-10-19 15:40:15
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工作中的周敏。

  “面对一个新的岗位,既是机遇,也是挑战。”周敏说。2015年从仓管员到公司精益推进专员,他经历了从一个门外汉到岗位能手,再这期间他不仅积极克服困难,最大限度地缩短磨合期,尽早进入角色、打开局面,更是认真钻研新的业务知识,主动摸索新的工作规律,研究制定新的规章制度,把个人的价值追求融入到从事的工作中、体现在平凡的岗位上。

  勤学:从不懂到懂

  周敏2014年加入华润怡宝饮料(长沙)有限公司,任职仓管员,已有多年仓管员经历的他对于这份工作得心应手。2015年公司推行精益生产,而他有幸成为精益推进专员,从一名门外汉到娓娓道来,周敏认为,在于“严格刻苦”四个字。

  刚接触精益生产时,对业务不是很熟,对于精益生产只是曾经在沿海工作时听说过。周敏白天深入公司各个生产车间,将不懂的地方详细记录起来,晚上对着笔记进行学习。业余时间,他翻阅相关资料,全面细致的了解精益生产的理论知识,遇到不懂的就积极向顾问公司的老师请教。他的同时评价,周敏特别爱动脑筋,一有时间就研究各种精益生产的案例,与自己公司对对比,他经常与其它岗位的前辈讨论流程、规章上有哪些不足、可以有哪些创新,进而加入到精益生产的中来。

  刚推行精益生产时,公司没有这方面的人才,作为一名刚刚担任精益推进专员的周敏除了接受顾问公司老师的培训外,还通过网络、购买书籍、和前辈请教等多种途径学习,并认真进行总结。周敏通过与顾问公司老师的工作对接,深入学习并掌握精益活动推进理论及推进技巧(团队协作&5S、可视化绩效&集中改进、自主维护&专业维护、项目化运作等)。针对精益生产,结合公司实际制作了一系列的培训课件和新员工培训时间进度表,在遇到把握不准的时候,他不断地讲老师的课件和公司的实际进行对比、分析和总结,认真揣摩出最佳的案例。2015年至2016年,周敏共协助与主导培训活动32场。

  参加工作第一天,周敏就给自己定下了“时刻坚定工作责任心、认真工作、努力进取”的信念,不管遇到什么困难、再苦再累都没有退缩过。从一名仓管员到精益推进专员,从收管发到全面了解公司生产的所有流程,周敏一直在默默的付出自己的努力。他说:“不能当有人和我说这个地方可以精简的时候,我不知道对方说的是什么。”他每天用几个小时的时间在生产车间与各条生产线的师傅学习生产流程,发现问题及时和师傅们交流、讨论,虽然累,但是周敏觉得,这些都是最好的锻炼机会。

  苦练:为公司带来经济效益

  提起仓管员,不少觉得就是在仓库里,进货、出货的时候对下数,简单又轻松。可是作为一名仓管员和精益推进专员,周敏要做的是如何让仓管员的工作更加高效、优质。“学了就要用到实处。”周敏说,从接触精益生产开始,就告诉自己一定要学以致用,为公司做出贡献。

  对于华润怡宝来说,溯源是很重要的一个环节,如何让产品的溯源准确率更高,是周敏思考的一个问题。为此,周敏详细了解溯源的各个环节,反复查看流程视频查找可能出现的问题,找到问题后和各个环节的师傅讨论、研究如何避免。周敏还通过学习其他公司的经验,结合华润怡宝的实际情况提出了一系列的改进方案,溯源准确率得到了提高,为公司节省了生产成本。

  有了理论知识的积累和对生产流程的全面了解,周敏通过一般改善提案、黄带项目的组织开展、重点改善提案的组织开展等,对于工厂制造成本的节约效果明显,2015年精益活动推进财务收益约280万元,2016年精益活动推进账务收益约220万元;全厂合计编写及导入作业基准书230份,合计改善工厂内2200个不合理点,优化改善了现场设备、设施、环境、流程 等2400项,确保了效率、品质、安全、5S 的持续提升。

  “做仓管员对人的要求特别高,一定要有责任心,周敏最大的优点就是认真严格,坚持原则,勤奋踏实,做事情让人很放心。”周敏的同事说,和他一起工作很轻松。(周伟)

来源:红网综合

作者:周伟

编辑:刘艳芳

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