中联重科履带起重机助力文莱跨海大桥建设。

　　红网时刻记者 丁晴 长沙报道

　　2017年，湖南省属国有企业从36户整合至29户，完成了“整合至30户以内”的年度目标。

　　这一数字，在2018年，还将继续刷新。

　　2018年湖南省政府工作报告提出，持续推进国有资本布局结构调整与企业整合重组，将省属国企整合至24户左右。

　　瘦身健体、提质增效，在新的一年仍然是国企国资改革的必修功课。

　　2017年“成绩单” 从36户减少到29户

　　湖南省国资系统全面深化改革，近年来国有企业整合重组、公司制改制、混合所有制改革等力度加大，省属监管企业管理层级控制在3级以内。

　　2017年省属监管企业从36户整合至29户，完成了“整合至30户以内”的年度目标任务。其中，整合4户企业，组建了湖南担保集团；整合9户企业，组建了现代农业控股集团；完成了湖南发展集团与省安居投的合并整合，湖南黄金集团与湖南稀土集团的合并重组；湖南兴湘投资控股集团重组整合了新物产集团、湖南包装总公司、湖南国立投资（控股）有限公司等。

　　改革激发活力，湖南国有企业效益明显好转，营业收入、利润均创出历史新高。2017年1至11月，省属监管企业实现营业收入3811.3亿元，同比增长22.4%；实现利润109.5亿元，同比扭亏增利110.8亿元；创造税收158亿元，同比增长28.5%。

　　改革持续发力 对标世界500强

　　提质增效，全省国有资产规模实力不断壮大，国有经济布局结构得到有效优化，国有企业的竞争力、影响力大大增强。

　　2017年9月，由湖南交水建集团与湖南建工集团、湖南湘投控股集团三家省属国企组成的联合体，成功中标平益高速公路BOT项目；2017年9月10日，中国企业联合会、中国企业家协会发布“2017中国企业500强”排行榜，华菱集团、湖南建工集团、中联重科等8家湖南企业上榜。

　　2018年，我省省属监管企业营业收入、利润、税收目标同比分别增长10%以上，国有资产保值增值率不低于105%。

　　同时，将继续围绕供给侧结构性改革这条主线，重点对华菱集团、湘煤集团的钢铁、煤炭去产能目标任务进行改革重组；加大“僵尸企业”处置力度，完成50%以上的“僵尸企业”出清；加大企业去杠杆力度，将监管企业资产负债率降至65%左右。

　　到“十三五”末，湖南将力争1至2户企业进入世界500强，6至8户企业进入中国500强。