位于望城经开区的湖南金龙科技集团有限公司。
红网时刻新闻通讯员 来超超 长沙报道
四月的鲜花开遍原野,在湖南金龙科技集团有限公司工厂车间、科研一线,一批批劳动者奋力奔跑。他们跃动的身影,定格成奋斗最美丽的画卷
陈升:在“不可能”中创造“可能”
3月8日,当看着一辆辆满载预分支电缆的货车驶出厂区,北上天津时,还沉浸在工作状态中的陈升还没意识到,他完成了一项在同行看来“不可能完成的任务”。
2月28日,金龙电缆接到了来自天津地铁的一通电话,客户要求在15天内赶制927头预分支电缆,此前,客户已连续咨询了多家业内知名企业,得到的答复均是“无法完成”,能生产该预分支电缆的企业日产能大致在40头左右。
“接任务时我没想那么多,当时就是看这个项目工期紧、订单大、等级高,我想尝试一下,挑战自己。”陈升坦言。
当陈升着手开展工作时,他发现事情远比自己想象的难,要在15天时间里完成927头预分支电缆,相当于日产能要达到行业均值的1.5倍左右。正当陈升焦头烂额时,客户打来一通电话,提出将原有的15天工期缩短至10天。要把日产能提升至行业均值的2.3倍以上,基于现有的生产条件,这是不可能完成的。
事虽难,做则必成。久经沙场的陈升没有被眼前的困难吓倒,他发现,无论是主线电缆和支线电缆的生产,还是对等级最高的A级阻燃铠装电缆的手工接驳,虽然存在困难,都可以通过挤压时间解决,唯有在电缆接口注塑后的冷却环节等待的耗时过长,这是阻碍预分支电缆流水化作业的关键所在。
找到问题的症结后,陈升对生产线进行了创造性革新,将传统的一次喷淋改为现在的三次喷淋,彻底打通了预分支电缆实现流水线生产的关隘,实现了该产品产能质的飞跃。
功夫不负有心人,在陈升的带领下,经过10天的奋勇拼搏,订单如期交付解了客户燃眉之急。
陈太友:“跑”出来的交联班长
在同事眼里,“停不下来”是金龙电缆交联生产线班长、主机手陈太友身上最鲜明的标签。
从交联放线、储线、三层共挤、冷却到交联收线,从一楼到四楼再到一楼,每天在400多米的交联产线上来回巡检,是陈太友的工作日常。交联生产线作为电缆车间最长的产线,工艺流程长达十余项,涉及的机器设备繁多,是开机成本最高的产线之一,“非紧急情况不停机”是交联产线的运行通则。
产线不能停,一停原材料报废严重,作为第一责任人的陈太友自然也要跟着产线“跑”起来。未来避免潜在因素导致产线停机,他通过频繁的巡检希望将故障解决在发生之前,从而最大限度减少公司的损失。
“公司把我从一个普通员工培养成一名主机手,我要为公司的效益负责。”陈太友坦言。
作为交联班的一员,在谈及团队时,他认为成绩是整个团队共同创造的,“交联不是一个人的舞台,我只是运气好,遇到了一群特别好的伙伴”。
在他的带领下,交联班是全公司平均年龄最小、战斗力最强的班组之一。因节能降耗显著和全年工伤0事故,交联班被评为公司2023年年度优秀班组,陈太友本人也获评2023年度望城经开区“优秀工匠人才”。
来源:红网
作者:来超超
编辑:彭竞兰
本文为园区频道原创文章,转载请附上原文出处链接和本声明。